MVP / Proces realizacji
Od rozmowy do pierwszego wydania.
Każdy etap ma odbiór.
Jak przebiega współpraca przy MVP? Zobacz kolejność prac, materiały potrzebne od Ciebie oraz sposób sprawdzania projektu przed udostępnieniem użytkownikom.
Uzgodniony zakres. Wycena przed startem. Kod po Twojej stronie.
Przebieg współpracy
- 01Ustalenia
- 02Wersja testowa
- 03Przekazanie
Ustalenia
Opis zadania, zakres, budżet i kryteria odbioru.
Ilustracja przebiegu. Żadna operacja w systemie firmy nie jest wykonywana.
01 / Kolejność prac
Od ustaleń
do odbioru.
- 01
Rozmowa i rozpoznanie
Opisujesz odbiorcę i zadanie. Zbieramy obecne materiały, ograniczenia i przykłady danych.
- 02
Zakres oraz wycena
Ustalamy funkcje, wyłączenia, etapy i sposób odbioru. Wiesz, co wymaga osobnej decyzji.
- 03
Budowa i przeglądy
Otrzymujesz dostęp do wersji testowej. Sprawdzamy pełne scenariusze, a uwagi zapisujemy przy zadaniach.
- 04
Odbiór i przekazanie
Testy, poprawki w zakresie, publikacja, kod, dostępy i zasady dalszego wsparcia.
02 / Kto za co odpowiada
Wspólny rytm.
Jasne decyzje.
Sprawny odbiór wymaga zarówno wersji testowej, jak i osoby uprawnionej do decyzji.
| Moment | Po naszej stronie | Po Twojej stronie |
|---|---|---|
| Start | Pytania, propozycja zakresu i wycena | Cel, materiały i priorytety |
| Przegląd | Działający fragment i opis zmian | Sprawdzenie zadania, jedna lista uwag |
| Odbiór | Testy i poprawki uzgodnionego zakresu | Potwierdzenie kryteriów oraz treści |
| Po starcie | Przekazanie kodu i instrukcji | Dostępy, osoby do obsługi i decyzje o rozwoju |
03 / Zmiany w trakcie
Nowy pomysł zapisujemy.
Najpierw oceniamy wpływ.
Dodatkowa funkcja może zmienić termin, budżet i testy. Przed realizacją wybieramy: zamiana w zakresie, osobna wycena albo kolejne wydanie.
01Jak długo trwa MVP?
Ograniczony zakres zwykle planujemy na 2–6 tygodni. Harmonogram zależy także od integracji, gotowości materiałów i czasu na decyzje.
02Gdzie widzę postęp?
Na lokalnym lub uzgodnionym testowym podglądzie i liście zadań. Kolejny przegląd dotyczy konkretnego działania użytkownika.
Dalej / Powiązane tematy
Pytania / Przed decyzją
To warto ustalić
przed startem.
01Czy zakres może się zmienić po starcie?
Tak. Najpierw ustalamy wpływ na cenę i termin. Funkcję można zamienić w zakresie albo zaplanować jako kolejny etap.
02Czy można rozbudować istniejący projekt?
Tak. Najpierw sprawdzamy kod, dostęp do danych, integracje i sposób wdrożenia. Po przeglądzie wskazujemy, co można zachować i co wymaga uporządkowania.
03Co otrzymam przy odbiorze?
Działający uzgodniony zakres, kod, dostępy i instrukcje potrzebne do uruchomienia. Kryteria odbioru, poprawki oraz dalszą opiekę opisujemy przed startem.
04Co przygotować do wyceny?
Opis zadania, przykładowe dane bez informacji poufnych, obecne narzędzia i listę odbiorców. Makiety są pomocne, ale możemy zacząć od rozmowy o procesie.
Następny krok / Bezpośrednio z deweloperem
Pokaż obecny proces.
Ustalmy pierwszy zakres.
Omówimy funkcje, dane i integracje. Dostaniesz zakres oraz budżet przed rozpoczęciem prac.
Dalej / Powiązane tematy
Zanim porozmawiamy / 2 minuty
Wybierz zakres.
Poznaj widełki.
Typ projektu, funkcje i stan prac. Kilka odpowiedzi, które zamieniamy w orientacyjny budżet pierwszej wersji.
Wynik od razu. Bez podawania emaila.